Here’s the understatement of the year: work has changed. And amidst unprecedented labor shortages and the so-called “Great Resignation,” employers are wise to accommodate changing workforce preferences to boost recruitment and retention efforts. But as hybrid models take the lead in shaping the future of work, many executives don’t feel prepared to support the operational shift. In a recent survey by Riverbed and Aternity, only 32% indicated that they were “completely prepared” for a transition to hybrid work. Among other challenges, leadership faces new complexities in digital and physical access management that threaten both the employee experience and a company’s overall security posture. Let’s review how work is changing, what it means for physical access and security – and what you need to look out for as you prepare to implement a hybrid model.

Why hybrid?

After the seismic shifts prompted by the events of 2020, most offices are unlikely to return to their former in-person operational model. For one thing, it’s not what people want. According to Microsoft’s 2021 Work Trend Index, 73% of respondents prefer the option of remote work. While some companies have made the plunge into a 100% remote format, many hope to retain some of the in-person elements that help to shape company culture – and that also capitalize on existing investments in physical infrastructure. Tech giant Google, for example, known for office perks such as catered meals, coffee bars, nap zones and more, announced plans for the majority of employees to eventually adopt a hybrid work week, spending three days in the office and two working wherever they choose. 



More and more executives are coming around to the idea of hybrid work moving forward. 97% of respondents to the Riverbed and Aternity survey indicated they would be comfortable with a long-term hybrid model. Last year, that number was at 30%. 



Make productivity and security go hand-in-hand in the hybrid environment.



As more companies get on board with the idea of a hybrid work model, they face new challenges in making the experience seamless for employees. Many are also concerned with the new security risks introduced by managing so much IP digitally. But as potential cybersecurity weaknesses take center stage, let’s not forget about the gaps created from a physical standpoint.

The solution: Identity and digital credentialing technology that opens doors to a safer workplace. Click below to see what the process could look like for employees transitioning from working 100% remotely to returning to work at the corporate office.

Things to Consider

In a hybrid model, employees will need to shift back and forth from digital and physical workspaces on a regular basis. That means you need to make sure employees can access both, safely and securely. Linking physical and digital forms of employee identity facilitates the switch – and decreases vulnerabilities from a security standpoint.

Many hybrid models leave it up to the employee to determine which days they will spend at home and which they will be at the office in order to preserve a sense of flexibility and accommodate individual scheduling needs. And even with set schedules for remote and in-person work, the typical Mon-Fri, 9-5 access schedule becomes much more fragmented.

As a result, the physical access needs of salaried employees begin to more closely resemble those of shift workers. At the same time, many organizations are looking to increase their visibility and tracking capabilities to ensure worker safety in the fight against COVID-19. Managing and tracking physical access for every employee in the hybrid environment is challenging for any security team, but particularly complex for companies with a large staff and multiple locations.

Because legacy physical access control systems lack the capacity to manage large scale changes to individual cardholder work schedules, security teams who want to create more tailored physical access policies have had to tackle them by hand, creating multiple reports. The system limitations, coupled with overwhelming manual requirements for managing access, lead many security teams to simply assign 24/7 access for each cardholder – the least secure option.

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David Cassady

Directeur de la stratégie

Depuis plus de 30 ans, David Cassady évolue dans le secteur de la vente et dirige des équipes dans la Silicon Valley. Au cours de cette période, il a aussi bien contribué à la réussite de grands noms de l’industrie que de start-ups. David a également participé à cinq introductions en bourse, et au moins autant d’acquisitions. 

En tant que directeur de la stratégie, David tire parti de son immense expérience en aidant les éditeurs de logiciels à stimuler leur croissance grâce à des partenariats approfondis et percutants avec les meilleurs prestataires SaaS du marché mondial que sont ServiceNow, Microsoft ou SAP. 

Mark Weatherford

Directeur de la sécurité
Vice-président senior, Secteurs réglementés

Riche d’une longue expérience, Mark Weatherford est un spécialiste de haut vol dans le domaine de l’expertise cyberphysique. En tant que responsable de la sécurité (CSO) d’Alert Enterprise, il oriente la stratégie de gestion et de protection des données en émettant des recommandations sur les politiques et procédures de sécurité cyberphysique au sein de l’entreprise. Mark travaille également en liaison avec des entreprises et des cadres professionnels des secteurs de la cybersécurité et de la sécurité physique afin d’accélérer davantage l’adoption de la convergence de la sécurité.

Mark a occupé de nombreux postes de haut niveau dans le domaine de la technologie, notamment celui de vice-président et de responsable de la sécurité de North American Electric Reliability Corporation (NERC), de premier sous-secrétaire adjoint à la cybersécurité du ministère de la sécurité intérieure sous l’administration Obama, de responsable principal de la sécurité de l’État de Californie et de directeur de la sécurité informatique de l’État du Colorado.

Harsh Chauhan

Directeur de la technologie

En tant que directeur de la technologie (CTO) d’Alert Enterprise, Harsh Chauhan est responsable de l’innovation technologique en matière d’ingénierie et de la mise en œuvre de solutions pour l’entreprise. Véritable vétéran et leader des technologies depuis 20 ans, Harsh Chauhan se consacre pleinement au développement de la plateforme cloud hyperscale 3D GRC (gouvernance, risques et conformité) de l’entreprise.

Il continue également à développer des solutions intégrées avec des partenaires technologiques de premier plan tels que SAP, SAP NS2 et ServiceNow. Avant Alert Enterprise, M. Chauhan a occupé plusieurs postes de directeur technique. Il a aussi occupé des fonctions de directeur produits et de responsable du développement chez SAP GRC 10.0, en proposant notamment des solutions personnalisées à des clients SAP de premier plan.

Ruby Deol

Directrice des opérations

Ruby Deol supervise l’ensemble des unités opérationnelles d’Alert Enterprise. Avec plus de 20 ans d’expérience dans les services de vente et de support mondiaux, Ruby Deol cultive les relations client en plaçant chacun d’entre eux au premier plan. Face à la croissance continue d’Alert Enterprise en termes de reconnaissance et de stature, Ruby Deol a désormais la mission de développer et de mettre en œuvre des méthodes pour atteindre les objectifs internes et favoriser la transformation continue de l’entreprise.

Kaval Kaur

Directrice financière et cofondatrice

En tant que directrice financière (CFO) et cofondatrice d’Alert Enterprise, Kaval Kaur dirige toutes les opérations de back-office administratif et financier. Kaval Kaur est membre de l’organisation professionnelle nationale de l’American Institute of Certified Public Accountants (AICPA – Institut américain des experts-comptables) et de la California State CPA Society.

Avant de rejoindre Alert Enterprise, elle était directrice financière et cofondatrice de Virsa Systems, poste qu’elle a occupé jusqu’à son acquisition par SAP.

Kaval est une véritable philanthrope, qui apprécie la diversité de la région de la baie de San Francisco où elle assiste et assure la promotion de grands événements culturels. Elle a récemment parrainé 2 000 écoles publiques dans les zones rurales de l’Inde pour aider les enfants à acquérir des bases informatiques. Elle est mère adoptive d’un enfant âgé de 10 ans.

Jasvir Gill

Fondateur et PDG

Jasvir Gill, fondateur et PDG d’Alert Enterprise, Inc. est à la tête de la transformation numérique et de la convergence de la sécurité. Ingénieur de formation accompli, Jasvir est à l’origine de la transformation numérique longtemps espérée dans le secteur de la sécurité physique.

Avant de lancer Alert Enterprise, Jasvir Gill a créé et occupé le poste de PDG de Virsa Systems, une entreprise devenue leader mondial des logiciels de sécurité des applications. Pionnier dans la mise en place de politiques de gouvernance, de gestion des risques et de conformité en tant que segment du marché des logiciels, Virsa a bénéficié d’une croissance exponentielle, ce qui a largement contribué à son acquisition par SAP e 2006.

Pendant son temps libre, Jasvir participe à des projets communautaires d’émancipation sociale et économique. Il est également administrateur de l’American India Foundation.